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匠心品質經典醬香

伏台酒（君品）

伏台酒（金(jīn)典紅(hóng)）

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企業文化(huà)

公司堅持對卓越品質的不懈追求，以“創造無限”勵志，秉承“飲健康酒、健康飲酒，飲酒健康”的理(lǐ)念

公司理(lǐ)念

以“創造無限”勵志，秉承“飲健康酒，健康飲酒，飲酒健康，理(lǐ)念。”

公司價值觀

緻力于多元化(huà)發展方向，現(xiàn) 在公司旗下(xià)涵蓋了(le)從原料到生(shēng)産、窖藏儲存、包裝銷售醬香型白酒的一(yī)條龍企業産業鏈條。

公司目标

弘揚共創共建共享共赢精神

釀造工藝

每一(yī)滴都采用原産地純料料釀造，每一(yī)滴都是古法技藝的傳承時(shí)間(jiān)淬煉的幽雅之香

惠州市威派酒業有限公司

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貴州省仁懷市(shì)徐坤酒業有限公司是貴州省仁懷市(shì)茅台鎮醬香型白酒産業重點規模企業，公司前身(shēn)徐坤紙業有限公司成立于 1993 年 3 月(yuè)(yuè)，後變更貴州康雅酒業有限公司。一(yī)直以來(lái)，公司堅持對卓越品質的不懈追求，以“創造無限”勵志，秉承“飲健康酒、健康飲酒，飲酒健康”的理(lǐ)念，緻力于多元化(huà)發展方向，現(xiàn) 在公司旗下(xià)涵蓋了(le)從原料到生(shēng)産、窖藏儲存、包裝銷售醬香型白酒的一(yī)條龍企業産業鏈條，并不斷壯大擴展領域。

2022

年

公司成立

500

萬

注冊資本

300

+噸

窖藏儲存

公司總工程師丁勇

中國醬香型白酒之父

公司總工程師——丁勇是中國醬香型白酒之父，茅台酒廠李興發大師的嫡傳三弟子(zǐ)，深得李興發真傳，釀造、品鑒和勾調醬香型白酒的技藝非同凡響。“丁勇”大師在與茅台酒廠同年建廠，有“赤水河(hé)畔二茅台”之稱的貴州懷酒廠擔任了(le) 23 年的副廠長、總工程師，從 1986 年就(jiù)開始擔任貴州省商(shāng)業廳商(shāng)業評酒委員(yuán)會委員(yuán)，1992 年榮獲貴州省“專業技術拔尖人(rén)員(yuán)”稱号。

産品展示 / PRODUCT DISPLAY

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産品展示

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貴州伏台酒（君禮）

精選高級軍綠(lǜ)色，代表尊貴，莊重，象征着我們中國軍人(rén)高尚的品格，有着嚴格的标準，嚴厲嚴格對待每一(yī)個(gè)細節，酒水采用優質10年基酒，30年老酒勾調，醬香突出，優雅細膩，口感豐滿，百味凸顯，适合用于高端商(shāng)務(wù)接待，送領導，送摯友，代表着濃濃情意，表達不同平凡的獨特品味。

伏台酒（君品）

本品選用綠(lǜ)藍色彩，綠(lǜ)色代表健康，藍色代表天空，再未來(lái)可期的日子(zǐ)裏，我們保持健康生(shēng)活，倡導健康飲酒理(lǐ)念；喝(hē)好(hǎo)(hǎo)一(yī)點，喝(hē)少一(yī)點的理(lǐ)念。本産品選用高端精品8年以上(shàng)基酒最為(wèi)基礎，加上(shàng)18年以上(shàng)老酒最為(wèi)勾調 25年以上(shàng)老酒作(zuò)為(wèi)精調，酒體(tǐ)風(fēng)格，醬香突出，酒體(tǐ)豐滿，口感細膩，陳香味足，本品适合老友相聚，接待應酬，送禮、收藏等。

伏台酒（金(jīn)典紅(hóng)）

采用經典中國紅(hóng)的色彩，彰顯出我們中國人(rén)的熱情，友愛精神，體(tǐ)現(xiàn)出我們中國人(rén)的愛國情懷，本品精選5年純糧基酒，加上(shàng)12年以上(shàng)老酒勾調。酒體(tǐ)風(fēng)格：醬香突出，酒體(tǐ)醇厚棉柔，酒體(tǐ)幹淨。本品适合用于喜宴壽宴，公司聚會等場(chǎng)合，送禮，員(yuán)工福利最佳選擇。

新(xīn)聞中心

嚴格恪守醬香型白酒非物質文化(huà)遺産工藝隻有依此标準和程序生(shēng)産出來(lái)的才是正宗的傳統大曲醬香型白酒。

小品類酒步入快(kuài)速發展期

在今年的福州秋季全國糖酒會上(shàng)，藍莓酒、桑葚酒、荔枝酒、五味子(zǐ)酒、紅(hóng)棗酒、蘋果酒、山楂酒、咖啡啤酒等小品類酒成為(wèi)展會上(shàng)的一(yī)大亮點，吸引了(le)衆多消費者、經銷商(shāng)的關(guān)注。有專家指出，以特色果酒、特色啤酒為(wèi)代表的小品類酒已經向大衆消費酒發起了(le)挑戰，未來(lái)小品類酒産業将迎來(lái)一(yī)個(gè)快(kuài)速發展期。小品類酒産業日趨成熟早在1987年，國家就(jiù)提出：中國釀酒行業必須堅持“優質、低(dī)度、多品種、低(dī)消耗”的發展方向，逐步實現(xiàn)“四個(gè)轉變”，即“高度酒向低(dī)度酒轉變，蒸餾酒向釀造酒轉變，糧食酒向果類酒轉變，普通酒向優質酒轉變”。這(zhè)一(yī)方針推動了(le)飲料酒的快(kuài)速發展。

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醬水之滴:每一(yī)次的邂逅，都是回味初遇時(shí)的欣喜和激動

歲月(yuè)(yuè)如(rú)梭，不覺已去一(yī)十二年。清晰記得十二年前，朋(péng)友引鑒與她的初遇，晃如(rú)昨日。欣喜與激動開始在觸及她的手指間(jiān)；當瓶蓋開起的瞬間(jiān)，讓人(rén)陶醉于小小瓶口溢出的芬芳；初遇舌尖的片刻，細細浸味于80年前茅台人(rén)的情懷。時(shí)代變遷，她已不再深守宮中，慢(màn)慢(màn)緩步娉娉袅袅走向普羅大衆。即便如(rú)斯，那也(yě)隻是極少數幸運兒(ér)的偶得。

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酒類大品牌集中爆發，中小經銷商(shāng)如(rú)何突圍？

酒商(shāng)分(fēn)析團隊認為(wèi)，嚴重的經銷商(shāng)兩極分(fēn)化(huà)讓經銷商(shāng)們對大品牌趨之若鹜，都想在火(huǒ)爆的名酒身(shēn)上(shàng)撈點油水。反過來(lái)，酒類經銷商(shāng)對中小酒企及小品牌的冷漠使得經營效益大打折扣，加劇(jù)了(le)自身(shēn)的利潤萎縮，最終導緻酒類經銷領域活力漸無。

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